平成20年の厚生労働省の調査によると、60歳以上の医師は全体の20%を超えており、医師の高齢化が進んでいます。身内への継承だけでなく、第3者への継承依頼も多く寄せられています。

※平成20年厚生労働省「医師・歯科医師・薬剤師調査の概況」内「施設の種別・年齢階級別にみた医療施設に従事する医師数」

継承開業のメリット

• 建物や医療機器なども引き継ぐことができるので、初期費用を抑えられる（賃貸の場合）
• 開業時より安定した患者数が見込める
• 地域の認知度が高くなり、医師会の入会もスムーズにいく
• 慣れたスタッフを引き継いだ場合、患者の対応がスムーズにいく

継承開業のデメリット

• 建物が古い場合は、改修等の費用にコストがかかる
• 医療機器等が古い場合、自分の診療に合わないことがある
• 駐車場の確保や、建物の設備が地域ニーズに合わない場合がある
• 引き継いだスタッフと相性や待遇面で合わない場合がある

事業計画	新規開業	継承開業	モール型開業
	ビルテナント賃貸	継承賃貸	建貸賃貸
敷金	6,000	4,000	5,000
内装・外構工事費他	25,000	5,000	10,000
設計・管理費	1,500	0	2,000
その他経費	5,000	2,000	5,000
医療器械	15,000	5,000	15,000
院内備品	3,000	1,000	3,000
開業時支出金	55,500	17,000	40,000
運転資金	10,000	10,000	10,000
総投資額	65,500	27,000	50,000

損益収支	新規開業	継承開業	モール型開業
	ビルテナント賃貸	継承賃貸	建貸賃貸
収入区分	40,000	40,000	40,000
・保険分収入	40,000	40,000	40,000
・保険分収入
医業収入合計	40,000	40,000	40,000
医業原価	8,000	8,000	8,000
人件費	10,000	12,000	10,000
減価償却費	3,000		2,000
経費計	11,000	9,800	11,000
・地代家賃・賃料	6,000	4,800	6,000
・諸経費	2,800	2,800	2,800
・リース代
・委託費	1,200	1,200	1,200
・その他経費	1,000	1,000	1,000
支払利息	1,000	500	1,000
医業損益	5,800	8,700	7,000
借入金返済	5,000	2,000	5,000

(単位：千円）

• ※上記の表は概算金額として記入しており、目安の資料です。
• ※開業1年目におけるモデルケースで、運転資金等を考慮しておりません。
• ※状況により金額は変更しますので、ご了承ください。
• ※想定クリニック：内科（50坪）